基于战略的全面预算管理
鲲鹏咨询独创"战略 - 预算 - 绩效"一体化方法论，帮助企业将战略目标转化为可执行的预算计划， 并通过全过程监控确保落地见效
核心服务模块
五大服务模块，覆盖预算管理全流程
战略规划对接
将企业战略目标转化为可量化、可执行的预算指标，确保资源投入与战略方向高度一致
- •战略解码工作坊
- •关键成功因素识别
- •战略地图绘制
- •平衡计分卡设计
预算体系设计
构建覆盖业务全流程的预算管理体系，包括经营预算、资本预算、财务预算三大模块
- •预算科目体系设计
- •预算编制模板开发
- •预算流程优化
- •预算制度编写
预算编制辅导
全程辅导企业完成首次预算编制，确保方法论落地，团队掌握核心技能
- •编制方法培训
- •数据收集指导
- •编制过程辅导
- •预算评审支持
执行监控机制
建立预算执行监控体系，实现预算执行的可视化、预警和动态调整
- •执行分析模型
- •预警机制设计
- •滚动预测机制
- •预算调整流程
绩效考核联动
将预算执行结果与绩效考核深度绑定，形成战略 - 预算 - 绩效的闭环管理
- •KPI 指标设计
- •考核方案设计
- •激励机制设计
- •绩效面谈辅导
实施流程
六步走，确保项目成功落地
01
诊断调研
深入了解企业现状、痛点和需求
02
方案设计
定制预算管理整体解决方案
03
体系搭建
构建预算管理制度和流程框架
04
编制辅导
辅导团队完成首次预算编制
05
执行监控
建立执行监控和动态调整机制
06
考核评估
将预算执行与绩效考核挂钩
为什么选择鲲鹏咨询？
1
战略高度
我们不是传统的财务预算编制服务商，而是战略落地合作伙伴， 从战略视角出发设计预算体系
2
闭环落地
不仅提供方案，更全程辅导实施，确保从编制到执行到考核的闭环管理
3
成长赋能
不是"一次性项目"，而是陪伴企业成长的长期伙伴，持续提供专业支持